Статья рассказывает о том, что первый план в планировании диверсионных операций и в стартапах обычно не является оптимальным, поэтому необходимо иметь второй и третий планы. Однако, придумывать их перед стартом бессмысленно, так как опыта недостаточно. Реалистичный второй и третий план может появиться только в ходе реализации первого плана. Начинать нужно с первого плана, но с ясным и осознанным желанием убить его при первой подходящей возможности.